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集团所属各单位深入贯彻落实”四会”精神

时间:2021-03-03  【字体:

2月25日,遂渝公司以党委理论中心组学习(扩大)会的方式集中学习了重庆区域总部(重投集团)年初系列会议精神。

会议传达了区域总部(重投集团)行政工作报告、纪委工作报告以及集团公司党委书记、董事长孙公新在2020年度党委书记抓基层党建述职评议大会上的讲话精神,并仔细传达了其对遂渝公司党建工作的具体要求。

会议指出,区域总部(重投集团)在“十四五”开局之年召开的这次会议意义非凡,特别在会上重点对当前企业发展形势作出了深刻精准分析,对下一步工作开展指明了路径,遂渝公司必须主动认领工作任务,不折不扣地落实好区域总部(重投集团)对高速公路运维所做出的各项决策部署,坚定不移地走好集约化发展、专业化运营的路子。

会议强调,区域总部(重投集团)年初系列会议上的报告总结工作实事求是,研判形势精准到位,查找问题有的放矢,工作措施具体可行,会议提出的工作思路和工作规划是遂渝公司开展下一步工作的行动指南。会议要求:一是要进一步深刻领会区域总部(重投集团)年初系列会议精神,要反复研读,潜心领悟,结合实际统筹谋划好年度工作任务;二是要以示范党支部为新的起点,认真谋划并落实好“高质量党建年”各项工作,切实以高质量党建推动高质量发展;三是要高质量落实党建专题活动,特别是要以庆祝建党100周年为契机,落实好党史学习教育活动,切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行;四是要聚焦“七个着力”,真抓实干,创新作为,真正把党建工作的政治优势转化成引领和带动企业高质量发展的核心优势,为“大运营”事业多做贡献。

遂渝公司在渝领导班子、总部中层及以上干部参加会议。

2月25日,实业公司组织召开全体员工大会宣贯学习重庆区域总部(集团公司)“四会”精神,迅速掀起“四会”精神学习热潮。

会上,该公司领导班子成员分别宣贯了《担当新使命 开启新征程 奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》《以高质量党建推进企业高质量发展 ——在 2020 年度党委书记抓基层党建述职评议大会上的讲话》《聚焦主责主业 强化监督问责 为“十四五”开好局起好步提供坚强纪律保障》《关于财务收支和经济运行情况的报告》等“四会”报告材料,就如何抓好党的政治建设、组织建设、高质量融入生产经营发挥思想引领作用,如何作好谋篇布局,实现运营板块经济效益等方面,结合公司的实际情况作了深度解读。

会议要求,一是要统一思想、进一步学习消化,要在公司内迅速掀起“四会”精神学习热潮,将学习宣传贯彻落实集团“四会”精神作为当前第一要务,坚持从上到下、层层递进,多形式、多方式深入开展宣贯活动,将集团“四会”精神内化于心、外化于行;二是要深入学习,开拓视野,努力在创新中求突破,于突破中求创新,找准公司发展方向和途径,实现高质量起步;三是面对新形势、新挑战、新征程,全体干部职工要团结一心,鼓足干劲,努力克服一切困难,抓实抓细抓好各项工作,为实现2021年目标任务奠定良好基础。

3月1日,金路公司组织召开2021年一季度党委理论中心组学习会。会议学习传达了重庆区域总部(集团公司)年度系列会议精神,认真学习了报告原文。

会议指出,集团公司年度系列会议的召开,不仅高度总结了2020年工作开展情况,确定了2021年工作思路,也为金路公司发展指明的方向,进一步明确了要加快养护业务集约化和专业化、打造运营系列品牌的目标。

会议强调,一是要做好经营承揽,迅速形成规模效应,以做大做强做精养护业务为目标,着力抓好系统内外交安、养护业务的跟踪、对接和承揽工作;二是要加强内部管理,迅速提升综合能力,强管理、提素质,使得金路公司综合实力在最短的时间内提升到更高的一个水平;三是要重视人才培养,迅速搭建高效团队,从内部挖潜和外部引进两个方面做好人才梯队建设,着力培养“大运营”发展需要的专业化、复合型人才;四是要抓住重点工作,迅速打响养护品牌,从低成本、高质量、科技引领、安全保障、全产业链服务几个角度重点发力,打造自身核心竞争力,逐步创立起一个具有铁军特色的专业养护品牌。

金路公司在家班子成员、各部门和项目负责人、党员等共计14人参加会议。

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